创业 被合伙人排挤怎么办？
[font=楷体_GB2312]问：我和过去的同事三年前办了一个公司，现在有五六十人的规模。刚开始时，我负责对外市场，他负责技术与内部管理。在去年，他说要加强市场开发，就和我一起负责兼管市场营销部门，然后，他让老婆过来当副总，负责行政、财务。现在的情况是，我除了带领销售人员拿订单，再没有任何权力，业务报销签单也要找他签字，他老婆说是为了规范。我们的股份分配是，他六十我四十，但从帐面上看，我们的赢利不多，我怀疑是他老婆在帐目上做了手脚。
我现在很矛盾，如果坚持做下去，分不到什么钱。如果散伙，又觉得很可惜。请丁老师帮我想想办法，谢谢！ [/font]
A：在创业企业中，合伙人之间发生纠纷是很常见的，我给你指一下要点。
1，他们这是在排挤你，但很重要的一点是，你们事前没有做好约束，只是凭过去的同事关系，大家觉得相互信任就一起创业。所以，你必须马上与合伙人谈一下，不要让家属进来干预公司的事务，这个是关键因素，决定你下一步行动的关键因素。
2，如果他不答应家属退出，那么你就要求对财务进行审计，你常年做销售，应该清楚一些财务规则，只要你经常过问，那么他们想造假也不是很容易。
3，如果你不想被边缘化，就应该手里掌握一定的资源，从目前的情况来看，你掌握的市场营销部门也被合伙人插手。你可以和他谈一下，公司业绩不好，需要进行工作业绩考核，你负责市场营销部门、他负责其他部门。
4，如果以上条件都谈不拢，那么就把股份转让后退出，当是一个教训吧。创业型公司最典型的死法之一就是：合伙人纠纷。有了这一次教训，你将来的路可能会走得更稳健。
[color=Red][b]我很久以前的一个工作，和这个有同样的例子，妈的，想想都不爽！！……卑鄙的人多了，注定他们玩不大！……[/b][/color] 站个位在说
大风吹
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